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    3月29日，省委組織部組織三處處長雷洋、省國資委黨建處處長周昌華一行五人到集團(tuán)調(diào)研國企黨建工作。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍參加調(diào)研和座談。
    調(diào)研組實(shí)地考察了集團(tuán)大樓本部、總承包公司黨員活動(dòng)室、黨建文化長廊、榮譽(yù)室等黨建活動(dòng)陣地，聽取了集團(tuán)及總承包公司、海投公司、十六公司貫徹落實(shí)“基層黨建鞏固年”、全國全省國企黨建工作會(huì)精神以及推進(jìn)混合所有制企業(yè)、境外企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)。
    李家龍系統(tǒng)介紹了兩年來集團(tuán)整合重組、改革發(fā)展和黨建工作取得的成績，他指出，集團(tuán)黨的建設(shè)已邁入新時(shí)代。第一，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在集團(tuán)整合重組、改革發(fā)展中發(fā)揮了政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，集團(tuán)堅(jiān)持做國企改革的實(shí)踐者、國有資產(chǎn)的捍衛(wèi)者。第二，認(rèn)真貫徹全國全省國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，所屬單位把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)”寫入公司章程；在決策體制上形成黨委把關(guān)、董事會(huì)決策、總經(jīng)理抓落實(shí)各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的局面，黨委切實(shí)把好了政治關(guān)、決策關(guān)、廉政關(guān)。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。從“政治強(qiáng)不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)好不好、思路清不清、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、管理嚴(yán)不嚴(yán)、為政廉不廉、業(yè)績優(yōu)不優(yōu)、群眾認(rèn)不認(rèn)”八個(gè)方面作為考量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)不強(qiáng)的重要指標(biāo)；高度重視年輕干部培養(yǎng)，通過崗位上鍛煉，促進(jìn)干部成長，保障企業(yè)持久旺盛的生命力。第四，從“黨建提升年”到“黨建鞏固年”，始終結(jié)合企業(yè)實(shí)際、結(jié)合改革發(fā)展任務(wù)，結(jié)合發(fā)展形勢(shì)服務(wù)中心工作，做到“三個(gè)在前”“三個(gè)到位”，即重大決策黨組織把關(guān)在前，重大行動(dòng)黨組織動(dòng)員在前，急難險(xiǎn)重黨團(tuán)員沖鋒在前；干部人才工作黨組織建設(shè)到位，思想認(rèn)識(shí)黨組織統(tǒng)一到位，紀(jì)律作風(fēng)黨組織監(jiān)督到位。去年的“黨建提升年”，圍繞“七個(gè)著力下功夫”，在推進(jìn)支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出中心任務(wù)，落實(shí)基本制度，發(fā)揮黨員作用，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)等方面取了了顯著成效。今年“黨建鞏固年”，將繼續(xù)在“七補(bǔ)足，兩提高”上下功夫，即在落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”上找差距補(bǔ)不足，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化上找差距補(bǔ)不足，在擴(kuò)大組織覆蓋面上找差距補(bǔ)不足，在黨務(wù)干部配備和培養(yǎng)上找差距補(bǔ)不足，在落實(shí)十項(xiàng)基本制度上找差距補(bǔ)不足，在支部生活正?；险也罹嘌a(bǔ)不足，在落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”上找差距補(bǔ)不足，不斷提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量，提高推動(dòng)發(fā)展的能力，助推集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)，向國內(nèi)一流世界知名的企業(yè)邁進(jìn)。
    雷洋高度肯定了兩年來集團(tuán)的整合發(fā)展和黨建工作成就。他說，建投集團(tuán)在企業(yè)整合方面，充分發(fā)揮了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，爬了坡、過了坎、闖了關(guān)，助力企業(yè)成為航空母艦，為建筑企業(yè)改革作了成功示范。在貫徹落實(shí)方面，建投集團(tuán)講政治、穩(wěn)落地、見成效，特別是在班子成員雙向進(jìn)入、交叉任職方面，在架構(gòu)和實(shí)踐上都做得很好。在經(jīng)營發(fā)展方面，建投集團(tuán)思路清、定位準(zhǔn)、布局活，特別是“五個(gè)一批”的整合重組思路非常到位，整合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可圈可點(diǎn)。在黨建工作方面，建投集團(tuán)善抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)，集團(tuán)黨委“三個(gè)在前”“三個(gè)到位”總結(jié)到位、實(shí)踐到位，切實(shí)服務(wù)了中心工作。在工作措施方面，建投集團(tuán)能融入、有載體、起作用，特別是從去年的“七個(gè)下功夫”到今年的“七補(bǔ)足，兩提高”，切實(shí)推進(jìn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深入融合，用黨建工作推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。他指出，建投集團(tuán)大力弘揚(yáng)狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神，展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，黨建工作重視了、抓實(shí)了，作用發(fā)揮了，效果明顯了，讓調(diào)研組學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，看到了成果。
    雷洋對(duì)集團(tuán)基礎(chǔ)黨建、境外企業(yè)黨建、混合所有制企業(yè)黨建、文化黨建、品牌黨建等五個(gè)方面提出了指導(dǎo)性意見和希望，他希望建投集團(tuán)能夠全力打造一個(gè)站得住、叫得響、推得開的黨建品牌，能為省內(nèi)國有企業(yè)提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，省委組織部將對(duì)建投集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的推進(jìn)給予大力支持，在集團(tuán)建立黨建大數(shù)據(jù)中心、黨群活動(dòng)中心，實(shí)現(xiàn)黨建管理“一桿插到底”，打造“書香建投”，著力打造建投“黨建魂”，確保建投產(chǎn)業(yè)做大的同時(shí)，黨建做強(qiáng)。
    雷洋為集團(tuán)做強(qiáng)黨建工作開出良方：一是抓集團(tuán)，集團(tuán)抓。集團(tuán)要做好高層示范，搞好頂層設(shè)計(jì)。二是抓規(guī)范，規(guī)范抓。嚴(yán)格按照省委、省國資委統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)集團(tuán)支部規(guī)范化建設(shè)。三是抓書記，書記抓。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和班子成員的共管責(zé)任，強(qiáng)化清單管理，層層抓實(shí)述職考核。四是抓融入，融入抓。切實(shí)推動(dòng)黨建深度融入企業(yè)發(fā)展、助推企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)抓一件成一件，積小勝為大勝。五是抓示范，示范抓。著力打造一批黨建示范點(diǎn)，不斷提升黨建品牌。他強(qiáng)調(diào)，建投集團(tuán)要辦就辦紅色企業(yè)，永遠(yuǎn)跟黨走；要辦就辦現(xiàn)代企業(yè)，要有發(fā)展?jié)摿?；要辦就辦特色企業(yè)，要有建投的形象，樹立建投品牌。