11月26日，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到基投公司運營分公司調(diào)研，看望慰問一線職工并召開座談會。
陳宙翔實地查看了高速公路運營品牌文化園、云南省聯(lián)網(wǎng)收費智慧公路試驗基地、呈澄高速監(jiān)控中心，觀看了收費員崗前教育七步曲，詳細了解了基投公司高速公路項目運營模式、人員配置、成本管控、機電運維、道路養(yǎng)護、征費稽查等各項工作開展情況，對長期堅守在高速公路運營一線的廣大職工表示關(guān)心慰問。
陳宙翔強調(diào)，高速公路運營管理是篇大文章，運營安全是底線，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是窗口?；哆\營分公司要著眼全局、面向未來，聚焦國家立體化綜合交通建設(shè)，以戰(zhàn)略眼光抓住發(fā)展機遇，大力加強“四新技術(shù)”應(yīng)用和道路安全全方位管理，管好、護好、運營好每條投運的高速公路項目。
陳宙翔要求，要強化運營安全管理，全面排查分析入口治超、應(yīng)急處置等道路運營安全隱患，深入剖析研判，找出問題根源，限時整改解決。要提升文明服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢，繼續(xù)做好精神文明建設(shè)，形式多樣開展群團活動，積極弘揚集團“四大精神”，努力做到入心共情。要抓好“人”這個關(guān)鍵，在管理好運營隊伍的同時，加強對高速公路發(fā)展前沿技術(shù)、創(chuàng)新成果的關(guān)注，著力探索大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化技術(shù)與運營管理深度融合，促進高速公路數(shù)字化運營、網(wǎng)格化管理，進一步提升社會服務(wù)能力。要嚴格涉路施工監(jiān)管，加強風(fēng)險防控，層層落實安全監(jiān)管責(zé)任，特別是鐵路、管道、水庫等涉路施工事宜，要從嚴審批、嚴格管控，筑牢道路安全防線。
與會期間，陳宙翔聽取了澄華高速關(guān)于項目精細化管控策劃及成本控制措施的匯報，對工作推進情況給予充分肯定并提出具體要求。陳宙翔強調(diào)，要統(tǒng)一思想、明確目標，形成合力，共同推動項目策劃目標及各項降本增效舉措落地實施。要強化管理思維，提高管理水平，探索科學(xué)有特色的管理服務(wù)模式，實現(xiàn)項目管理和投資效益最大化。要深化協(xié)同機制，力爭形成可復(fù)制、可推廣的管理模式。要加快推進項目融資工作，確保澄華高速明年全面開工建設(shè)。
基投公司、基投運營分公司、澄華高速項目公司相關(guān)負責(zé)人參加上述活動。
【記者：袁妍 宋濤 責(zé)任編輯：梁羽雁】
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