今年以來，面對復(fù)雜的疫情和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，第一水利水電公司全體干部職工凝心聚力，深入踐行作風(fēng)革命效能革命，促進(jìn)各項工作提質(zhì)增效。截至6月底，完成合同額86.68億元，占全年指標(biāo)的60.62%；完成營業(yè)收入32.25億元，占全年指標(biāo)的52%；實現(xiàn)利潤0.57億元，占全年指標(biāo)的52.29%，三項指標(biāo)均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。
深入踐行作風(fēng)革命效能革命是第一水利水電公司全體干部職工達(dá)成的思想共識。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，采用“四不兩直”的方式，利用清明、五一、端午等節(jié)假日直插項目一線，了解實際情況，解決項目建設(shè)難題，并與地方政府座談交流，洽談合作事宜，開啟政企合作新篇章。全體職工積極響應(yīng)集團(tuán)和公司號召，吹響了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、開新局”的嘹亮號角。
轉(zhuǎn)變作風(fēng) 凝聚思想共識
第一水利水電公司黨委根據(jù)省委省政府和集團(tuán)黨委的相關(guān)要求，制定了《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)的實施意見（試行）》，堅持實事求是、解放思想的原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng)，以“三個馬上”的工作要求為抓手，提高服務(wù)效率和工作效能，推動管理職能進(jìn)一步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
與此同時，第一水利水電公司深入推進(jìn)“周學(xué)習(xí)”“日學(xué)習(xí)”制度，結(jié)合安全、質(zhì)量、技術(shù)、項目管理等諸多實際業(yè)務(wù)，在項目一線掀起學(xué)習(xí)熱潮，各項目經(jīng)理部堅持每日學(xué)習(xí)一小時，全力提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。
卓潘河水庫下閘蓄水驗收
今年上半年，第一水利水電公司以自我革命的精神推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命，不僅如期完成177件在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)，更是利用春季施工黃金期，在所有在建項目掀起了施工熱潮，圓滿完成11件水庫項目的度汛任務(wù)。
第一水利水電公司黨委對文件批閱批示也作出了具體要求，做到當(dāng)天來文當(dāng)天審批“每日清零”，并始終堅持開短會講短話發(fā)短文，不斷改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)，讓基層有更多的時間和精力抓工作落實。同時，以基層黨支部建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)黨員干部清正勤勉，大力推動從上到下的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅決杜絕出現(xiàn)推諉扯皮、執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象，確保工作熱情不減、工作勁頭不松，大力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著作風(fēng)革命效能革命的深入推進(jìn)，全體職工實現(xiàn)了思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作效能大提升，正以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識推動年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
用好“三個工作法” 助力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績
今年以來，第一水利水電公司深入解讀“三個工作法”的思想內(nèi)涵，推進(jìn)管理前移，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺階。
“公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入各片區(qū)檢查指導(dǎo)，并與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行溝通交流，洽談合作事宜，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階?！睋?jù)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人介紹，今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月都深入項目一線調(diào)研，為項目建設(shè)破解難題。公司上下認(rèn)真落實“一線工作法”，工作重心聚焦一線，做到黨的方針政策在一線宣貫落實，問題矛盾在一線化解，工作任務(wù)在一線落實。
同時，第一水利水電公司大力推行項目工作法，矢志不渝地踐行任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，緊跟國家政策，主動融入云南發(fā)展戰(zhàn)略，抓好項目落地實施，營造“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切聚焦項目干”的濃厚氛圍。安全監(jiān)督管理部開展安全檢查大督導(dǎo)、大檢查工作，成立7個督查工作組，對省內(nèi)省外在建項目進(jìn)行全面安全檢查督導(dǎo)，形成問題清單，逐條銷項處理，確保每一個隱患整改到位，每一項安全措施落實到位。各直管項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”系列活動，在一線開展自檢自查工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，主動對照、自我加壓，切實把安全責(zé)任扛在肩上、放在心中、落到實處。
新疆洼地水庫施工
突出典型引路法，不斷發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型，選樹標(biāo)桿，形成示范引領(lǐng)。今年以來，第一水利水電公司始終堅持集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的發(fā)展主線，大力推進(jìn)項目建設(shè)。在新疆戈壁灘，第十七直管項目部利用“晝長夜短”的優(yōu)勢，克服風(fēng)沙影響，開足馬力推進(jìn)洼地水庫、尼雅水庫等5件項目建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入3.31億元，圓滿完成上半年目標(biāo)任務(wù)。
第一水利水電公司始終以“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為依托，全力推進(jìn)項目建設(shè)，上庫腳水庫工程等9件項目實現(xiàn)大壩封頂目標(biāo)，金場壩水庫工程等5件項目完成下閘蓄水驗收任務(wù)，滇中引水魯?shù)乩C合配套一期工程等3件項目成功通水，昆明柴石灘水庫灌區(qū)工程、滇中引水麗江市水資源綜合利用配套工程、彌盧灌區(qū)工程等一批重點(diǎn)項目建設(shè)有序推進(jìn)，各項工作邁著進(jìn)中向好的步伐前行。
黨建引領(lǐng) 錨定目標(biāo)再奮發(fā)
第一水利水電公司圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司黨委結(jié)合集團(tuán)黨委“1556”年度黨建工作思路，深入開展“一支部一特色”創(chuàng)建活動，結(jié)合各直管部項目建設(shè)情況著力打造特色黨支部，并以職能部門指導(dǎo)服務(wù)型黨支部創(chuàng)建為契機(jī)，加大對各直管部安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多個方面培訓(xùn)，不斷提高一線項目管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入施工一線開展黨的理論宣講，講授專題黨課，對習(xí)近平系列重要講話精神，省委省政府相關(guān)政策要求、集團(tuán)和公司兩級職代會等進(jìn)行宣講。同時，在項目一線成立黨員先鋒隊、黨員突擊隊，項目建設(shè)到哪里，支部工作就覆蓋到哪里，先鋒隊沖鋒在前，圓滿完成急難險重工程建設(shè)任務(wù)，讓鮮紅的黨旗在項目一線高高飄揚(yáng)。
各基層黨支部深入開展“七一”建黨節(jié)系列活動，通過組織黨員參觀紅色教育基地、集體學(xué)習(xí)、聆聽紅色故事等多種方式為黨慶生。全體黨員干部職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)開展工作，抓細(xì)抓實工作落實，并結(jié)合項目實際，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，在汛期參與多地?fù)岆U救災(zāi)、清理河道等義務(wù)工作，展現(xiàn)了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
不僅如此，第一水利水電公司黨委不斷加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持和深化“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”，引導(dǎo)黨員和員工上下一心、創(chuàng)新創(chuàng)效。著力把主題黨日、工會慰問、團(tuán)青活動等進(jìn)行深度結(jié)合，以職能部門和基層黨支部聯(lián)合開展活動為契機(jī)，到一線送清涼、送慰問、送培訓(xùn)，大大節(jié)省了各項工作開展的時間。同時，公司工會在炎炎夏日成立“文藝小分隊”到一線演出慰問，不斷增強(qiáng)職工的幸福感、歸屬感。公司團(tuán)委在項目一線設(shè)立“青年安全示范崗”，激勵廣大青年職工主動作為，為項目穩(wěn)定建設(shè)保駕護(hù)航。
深入開展作風(fēng)革命效能革命是忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的實際行動，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。第一水利水電公司全體職工轉(zhuǎn)變思想，凝聚共識，克服項目建設(shè)過程中的重重困難，不斷向著全年目標(biāo)任務(wù)沖刺，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
【記者：葉輝 責(zé)任編輯：撒葉影】
公眾號
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號