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1月26日，十公司召開了副科級以上干部70多人年終工作會。會議在總結(jié)2007年工作的基礎上，緊緊圍繞2007年存在的問題，提出了2008年工作目標并準備提交職代會審議通過后執(zhí)行，其目標一是針對部分干部職工對形勢任務認識不到位，執(zhí)行力差的問題，加強全司干部職工的形勢任務教育，加強業(yè)務學習，提升全司職工的政治素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)。二是針對全司在成本、人才、安全、質(zhì)量、效益、項目管理等方面存在的問題，提出08年“練內(nèi)功、強管理、增效益、重服務”的工作目標。三是各級組織要認真做好節(jié)前職工、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全返鄉(xiāng)等事宜，讓廣大干部職工、農(nóng)民工過一個祥和的春節(jié)。

云南省愛國主義教育、國防教育、青少年教育基地——人民勝利堂古建筑保護性維修工程，于2008年1月8日修葺一新竣工驗收。省人大常委會舉行了隆重的剪彩儀式，并由省人大常委會常務副主任牛紹堯作重要講話,宣布將人民勝利堂改為抗戰(zhàn)勝利紀念堂。作為云南省標志性歷史紀念建筑、國家級重點文物保護單位，人民勝利堂始建于1945年，為中西合璧的宮殿式古建筑，古建筑維修加固，本著“修舊如舊”的原則，其核心是拆除原內(nèi)部建筑物，增設鋼筋混凝土框架和壓頂梁，保證原外墻不動，俗稱偷梁換柱。工程于2005年3月開工，總承包公司八處中標承建工程土建部分，由于工程屬非正常施工，無施工先例，無原設計圖參考，邊勘察、邊設...

云南建工混凝土有限公司在總公司及公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，2007年生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破，再創(chuàng)歷史新高。全年混凝土產(chǎn)量超過82萬m3，產(chǎn)值達到2.2億元；較2006年產(chǎn)量54萬m3，產(chǎn)值1.48億元，分別增長51.9％和48.7%，保持了良好的發(fā)展勢頭。特別是下半年，項目開工時間集中，產(chǎn)量達到55萬m3，占全年生產(chǎn)量的68%，最高單月產(chǎn)量達到12.7萬m3。07年承接混凝土工程特點是項目大、工期緊、開工時間集中、特殊混凝土多。在總公司的大力支持下，在呈貢大學城投資建立一個新攪拌站，采用雙機120m3/h生產(chǎn)線，9月5日投產(chǎn)，不到4個月時間就完成26萬m3混凝土供...

五公司積極組織參加五華區(qū)人大代表換屆選舉工作,嚴格按照《選舉法》規(guī)定,確保公司所在選區(qū)選民正確行使民主權(quán)利。在黑林鋪辦事處選舉辦公室指導下，認真開展《選舉法》宣傳、選民登記、侯選人推薦和選舉工作。經(jīng)所在的聯(lián)合選區(qū)選民投票選舉，并經(jīng)五華區(qū)人大審核，五公司經(jīng)理仲月慶再次當選為五華區(qū)人大代表。

凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的教育，按上級文件要求傳達文件、領(lǐng)導動員、組織學習貫徹這些“規(guī)定動作”都搞了。那么效果如何？怎樣搞才能見實效？最近，省房地產(chǎn)公司進行了一次有針對性的員工問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查的回收后綜合分析得知：公司的凝聚力較強；員工對工作環(huán)境、個人在公司得到的尊重；個人在公司的價值實現(xiàn)及公司人際關(guān)系等滿意度比較高。說明公司多年來凝聚公司員工的努力是卓有成效的；此外，有相當一部份員工對公司執(zhí)行力提出了意見或建議，包括組織機構(gòu)設計、業(yè)務流程安排、執(zhí)行者個人素質(zhì)等都有待于提升；還有就是創(chuàng)新力。員工們將自己的公司與外省入滇大鱷大連萬達、世紀金源和昆明本土發(fā)展得較好的官房、俊發(fā)、銀海...

近日，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會在北京召開會議，全國200多家知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)倡議“和諧社會、責任地產(chǎn)”。為營造誠實守信的住房消費環(huán)境，塑造誠實守信的行業(yè)形象，保持房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，盡了一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應盡的一份社會責任。公司經(jīng)理李虎春在發(fā)起人感言中題詞：誠信經(jīng)營、回報社會是我公司的經(jīng)營宗旨。做負責任的企業(yè)是我公司的信條?！昂椭C社會、責任地產(chǎn)”的倡議中約定：嚴格遵守國家法律、法令和地產(chǎn)政府的各項法規(guī)和政策；保證質(zhì)量，積極參與廉租房、經(jīng)濟適用房及中低價位、中、小套型的住房建設；規(guī)范執(zhí)行明碼標價和商品房預售制度；堅決不做虛假廣告等。將為全國房地產(chǎn)企業(yè)樹立榜樣和帶個好頭。云南省除省房外，...

總承包公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，于今年起形成為職工購買、推薦好書的學習制度。這些好書大多從員工的角度出發(fā)，內(nèi)容包括新穎的經(jīng)營思維、高尚的價值觀念、由淺入深的理念思維等等?！白x一本好書如同和一個高尚的人交朋友”，總承包公司黨委在公司簡報上及時推薦好書，把其核心的思想及主要內(nèi)容進行簡明扼要的闡述，不僅讓有興趣、有時間的職工得以在茶余飯后的時間好好閱讀；也為繁忙的同志提供了一個簡要的閱讀版本，這樣的方式深受職工歡迎?！肮怅幗o人經(jīng)驗，讀書給人知識”，總承包公司黨委從職工角度出發(fā)，把彰顯濃厚的人文關(guān)懷的書一一介紹給大家，旨在有意識地給職工一種引導，擴展職工的思維，增強企業(yè)凝聚力。從這一角度看，這...

由省建五公司直屬公司施工的保山市奧林匹克體育中心體育場工程于1月18日封頂。從正式開工到完成結(jié)構(gòu)封頂，僅用了不到5個月時間，再次創(chuàng)造了大型工程快速優(yōu)質(zhì)施工優(yōu)異成績。這項建筑面積21832平方米、有18000個觀眾座席的中心體育場，是當?shù)刈畲蟮墓こ?。工期緊，施工難度大。五公司及五建直屬公司高度重視，進行了認真的組織，擔負施工任務的五建直屬公司李紅憲項目部打破常規(guī)，因地制宜，嚴格把關(guān)保質(zhì)量、爭分奪秒搶工期。開工后，為了搶時間，實行分段流水作業(yè)，不等打完樁就緊跟著分區(qū)展開基礎開挖，做到樁打到哪里、后續(xù)施工跟到哪里?；A施工時，絕大多數(shù)時間都是陰雨連綿，為排除積水，調(diào)集了50多臺水泵日夜抽...

剛剛過去的2007年,云南建工第一建筑有限公司完成施工產(chǎn)值2.008億元,竣工面積4萬多平方米,職工人均收入近2萬元。這個成績對于在集團百億產(chǎn)值的分額來說,或者與集團內(nèi)的其它單位來說,或許真是微不足道,不值一提,但對于組建僅一年,職工人數(shù)不到120人,國有股份徹底退出的一有限公司來說,實在不能不說是一種巨大的突破。這個公司是在原云南省第一建筑工程公司依法破產(chǎn)的基礎上由股東和職工出資組建的。公司按照《公司法》和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范設立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，并明文規(guī)定了各自的運行機制和議事規(guī)則。經(jīng)過眾方支持與努力，2006年9月14日工商注冊，2007年1月4日資質(zhì)就位，正式...

為認真貫徹落實集團總公司關(guān)于又好又快發(fā)展企業(yè)和納杰董事長關(guān)于建立完善激勵約束機制的重要講話精神，抓住去年完成產(chǎn)值5.8億元，簽訂合同額9.95億多的良好發(fā)展勢頭，把握時機，理順思路，更進一步強化內(nèi)部管理。1月8日上午，公司召開了2008年第一次班子會，在這次會上，班子成員暢所欲言，就2008年公司的“盤子”及工作目標、工資增資方案、績效考核、創(chuàng)建安全文明工地、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和鼓勵科技成果申報、扁平化管理等重要問題進行了充分醞釀、討論，并一致通過出臺了《創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地獎懲辦法》、《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程及申報科技成果獲獎獎勵辦法》和《工資收入分配辦法》等三個激勵約束機制文件。施工企業(yè)展現(xiàn)自...

1月10日上午，中華全國總工會副主席、書記處第一書記孫春蘭率全總送溫暖慰問團來到安二司，看望慰問干部職工。慰問團向安二司發(fā)放了30萬元慰問金，并走訪慰問了一戶勞模遺屬、一戶困難職工，為每個家庭送上了3000元慰問金和大米、食用油等慰問品。云南省人大常委會副主任、省總工會主席江巴吉才，省總工會黨組書記、常務副主席盧正國，省總工會副主席楊文學，集團總公司董事長、黨委書記納杰，黨委副書記、紀委書記、工會主席寧升功陪同慰問。